Le comité de suivi est né de la fusion du comité aviseur de citoyenNEs et du comité de la coordination de la démarche Décider Rosemont ensemble dans les derniers milles du marathon vers le Forum d’adoption des priorités de Rosemont en novembre 2006.

Son mandat est de garder une vue d’ensemble de la démarche DRE, de contribuer à la cohésion par des évènements rassembleurs et des outils de communication. Sans avoir de lien hiérarchique avec les comités de priorités, le comité de suivi veille à ce que le travail de chacun des comités demeure cohérent avec les cibles initiales retenues tout en respectant les espaces démocratiques que représentent chacun des comités. C’est le bon pied bon oeil de la démarche.

Pendant ces cinq années, la CDC et son personnel ont soutenu de façon continue et indéfectible le comité de suivi. Ensemble, citoyenNEs, représentantEs d’organismes et d’institutions du comité de suivi ont construit une belle dynamique où règne plaisir et travail, convivialité et complicité, échanges formels et informels et une grande liberté de parole tant pour donner son opinion et que pour le choix des sujets à débattre.

Quelques coups de coeur

• l’organisation de quatre (4) activités rassembleuses regroupant les membres de tous les comités permettant de développer, dans une ambiance festive et chaleureuse, une vision commune ainsi que la cohésion entre les acteurs de DRE.
• la réalisation d’un processus d’évaluation participatif  permettant à chaque comité de prendre un temps d’arrêt pour constater le travail accompli, se féliciter des bons coups, discuter des difficultés rencontrées et d’identifier des pistes d’actions. L’évaluation devient ainsi un outil qui permet d’apprendre, de documenter, de décider, d’innover, de mobiliser et de promouvoir.
• la réalisation d’une identité visuelle et la diffusion mensuelle du bulletin d’information le Porte-voix, à plus de 550 personnes. C’est un outil de communication qui informe les acteurs sur les réalisations des divers comités et qui favorise le réseautage entre les comités.